Catalogo Formativo Standard

Ogni volta che impariamo qualcosa di nuovo, noi stessi diventiamo qualcosa di nuovo.

Leo Buscaglia

 

 

 

Sviluppo di comportamenti di problem solving

Obiettivi

Sviluppare le capacità di analisi e soluzione dei problemi utilizzando strumenti e metodologie diversificati a sostegno delle capacità analitiche individuali e tenendo conto delle peculiarità del contesto operativo.

Prendere decisioni

Obiettivi

Acquisire strumenti per l’assunzione delle decisioni tramite l’analisi del modello decisionale individuale ed applicarli per migliorare la propria efficacia decisionale.

Il pensiero creativo per la ricerca della migliore soluzione

Obiettivi

Sviluppare la curiosità intellettuale ed acquisire metodi creativi utili nel processo di soluzione dei problemi

Marketing Operativo

Obiettivi

Fornire una concreta visione a 360° del marketing.

Business & functional strategy

Obiettivi

Fornire strumenti per l’adozione di decisioni strategiche di marketing. Trasferire le competenze per la definizione degli obiettivi e delle alternative strategiche, della strategia competitiva adottata e delle relative modalità di comunicazione.

Learning Organizzation ed efficacia realizzativa

Obiettivi

Acquisire strumenti per governare il know how distintivo e spostarlo da un piano prettamente individuale a uno organizzativo

Postmodernità e knowledge worker

Obiettivi

Introdurre il concetto della postmodernità valorizzando il ruolo che in essa svolgono i Knowledge worker

Il valore strategico dell’informazione

Obiettivi

Acquisire una visione strategica del Knowledge Asset

Project management base

Obiettivi

Apprendere tecniche per conciliare gli obiettivi di tempi, costi e qualità dei prodotti e dei servizi offerti, insieme all’imprescindibile ricerca di una flessibilità strategico - organizzativa.

Leadership autorevole

Obiettivi

Acquisire consapevolezza sui parametri comportamentali attraverso i quali evolvere da manager a leader

Dalla cultura del compito alla cultura del risultato

Obiettivi

Favorire il passaggio dall’approccio burocratico al lavoro ad un approccio focalizzato su obiettivi organizzativi

Strategie e risultati

Obiettivi

Correlare le attività e gli obiettivi ai fattori chiave del piano strategico

Customer satisfaction

Obiettivi

Acquisire metodi di verifica della soddisfazione del fruitore del servizio

Il cliente e l’analisi dei bisogni

Obiettivi

Acquisire concetti e metodologie di valutazione del bisogno del cliente

Laboratori sulla prospettiva cliente

Obiettivi

Favorire l’integrazione delle risorse su progetti trasversali in modo da valorizzare prospettive e culture diverse per risolvere i nodi relativi a clienti interni ed esterni

Ruoli e comunicazione nel gruppo

Obiettivi

Apprendere la struttura dei ruoli e delle dinamiche del gruppo

Teamwork

Obiettivi

Apprendere metodi per vivere il gruppo in modo pieno, responsabile offrendo e traendo il massimo da esso

Comunicazione efficace

Obiettivi

Il seminario si propone di sviluppare le capacità comunicative delle risorse.

Strategie di influenza

Obiettivi

Il seminario si propone identificare ed utilizzare al meglio le possibili strategie di influenza. 

Negoziazione avanzata

Obiettivi

Il seminario si propone di sviluppare le capacità negoziali delle risorse attraverso un utilizzo mirato delle tecniche di negoziazione.

Coaching per lo sviluppo

Obiettivi

Acquisire criteri per l’osservazione dei comportamenti dei collaboratori ed applicare il processo strutturato di coaching - e gli strumenti correlati – finalizzato allo sviluppo delle loro competenze.