Strategie

Ancoraggio al futuro.
- Declinazione delle strategie in chiave HR
- Individuazione dei leader behaviours
- Selezione degli stili di leadership target.

Valutazione

Mappare l’esistente.
- Assessment
- Human Capital Evaluation
- Survey su clima organizzativo.

Sviluppo

Progettare trasformazione.
- Formazione
- Laboratori
- Coaching.

Quando noi?

  • Quando c'è bisogno di risvegliarsi dal letargismo organizzativo
  • Quando le mappe mentali esperite perdono di efficacia
  • Quando si cercano aperture sul futuro
  • Quando si desidera trasformare la visione in azione
  • Quando si vogliono perseguire obiettivi percorrendo traiettorie desuete

Perché noi?

Perché siamo consulenti di servizio:

  • utili a …
  • al servizio di ….
  • non servizievoli …

Perché siamo knowledge worker e Unknowledge manager

Perché sebbene esperti, sublimiamo l’esperienza del passato in apprendimento, e guardiamo il mondo nella prospettiva dell’inesperienza del futuro.